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국방데이터 표준단어

목표비용

TARGET COST · TGCST

정의

방위력개선사업을 수행함에 있어 무기체계의 개발, 양산, 운영유지에 소요되는 직/간접비를 포함한 총 사업비(TOC : Total Ownership Cost)의 목표치로 설정한 비용을 의미하며, 계획된 예산 범위 내에서 개발 및 양산사업을 효과적으로 수행하고 운영유지단계의 경제성을 보장하기 위하여 설정한다. 이러한 목표비용은 개발단계 목표비용, 양산단계 목표비용 및 운영유지단계 목표비용으로 세분화할 수 있으며, 개발 및 양산단계에서는 운영유지단계까지의 목표비용을 고려하여 개발/양산한다. 이러한 목표비용은 정확한 비용분석을 통하여 설정하되, 소요기획단계에서는 개략적인 목표비용이 설정되며, 계획단계에서 연구개발사업은 탐색개발 시, 구매사업은 선행연구 시보다 구체적으로 설정되며, 예산단계에서는 목표비용 설정의 최종단계로 판단, 확정적으로 설정하여 의사결정 시 반영한다.

상세 정보

단어명
목표비용
물리명
TGCST
영문명
TARGET COST
금칙어
제공되지 않음
분류어 여부
제공되지 않음
출처
국방데이터 표준단어

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국방데이터 표준단어

목표

GOAL · GOAL

1. 어떤 목적을 이루려고 지향하는 실제적 대상으로 삼음, 또는 그 대상 2. 도달해야 할 곳을 목적으로 삼음 또는 목적으로 삼아 도달해야 할 곳3. 행동을 취하여 이루려는 최후의 대상 4. 부여받은 임무를 완수하기 위하여 전 역량을 집중하여 지향하게 되는 최종 결승점으로 기동계획을 수립하기 위한 기초가 됨. 5. 공격작전 시 사용되는 전술적 통제수단으로 작전을 의도하는 곳으로 지향시키거나, 공격방향의 전환을 용이하게 하고, 노력의 통일을 제공하고자 할 때 사용하며, 목표 확보 후 진지강화 및 재편성을 고려하여 적 방어진지의 후사면 까지 도식함.

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비용

EXP · EXPENSE

1. 어떤 일을 하는 데 드는 돈 2. 기업에서, 생산을 위하여 소비하는 원료비, 기계설비비, 빌린 자본의 이자 따위를 통틀어 이르는 말

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비용관리제도

CAIV · COST AS AN INDEPENDENT VARIABLE

1. 공격적이고 달성가능한 비용목표를 설정하고, 전 사업기간동안 지속적으로 양산단가 및 운영유지비용과 성능 간의 절충(TRADE-OFF)을 통하여 목표비용 내에서 성공적으로 체계를 개발하게 하는 제도를 말한다. 2. 사업관리기법의 하나로 일정(SCEDULE)과 성능(PERFOMANCE)을 독립변수로 사용하여 비용을 분석하는 기법이다.

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비용대효과분석

COEA · COST TO OPERATION EFFECTIVENESS ANALYSIS

무기체계 개발/생산/획득(구매)/운영유지에 소요되는 수명주기비용 및 전력증강 및 정비유지 등의 직접효과와 기술적, 경제적 파급효과 등을 종합 비교분석하는 활동이다. 포함되는 효과분석의 내용은 무기체계 소요제기 및 선정시 최대의 성능을 보장하기 위한 분석, 획득대안검토 및 획득방법 결정시 군 요구 성능 만족 범위 내에서 국익을 최대로 하기 위한 분석, 각 획득단계별 심의회 시점에서 사업의 타당성, 계속성, 채택여부 결정의 참고사항으로서의 분석, 임무 저해요소를 제거하거나 최소화시킬 각 방안들의 효과분석 등이다.

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국방기획관리제도

PPBEES · PLANNING, PROGRAMMING, BUDGETING, EXECUTION, EVALUATION SYSTEM

기획, 계획, 예산, 집행, 평가체계로 구성되는 개념으로 현존 군사력의 좌표를 분석하여 새로운 국방목표를 설계하고, 국방목표 달성을 위하여 군사력 건설과 유지, 운영방향을 종합적이고 체계적으로 모색, 최선의 방안을 선택하여 가용한 국방자원을 보다 효율적으로 배분 및 관리하기 위한 통합적 국방 자원관리 업무체계를 말한다. 기획단계에서는 국방기획관리의 출발점으로 예상되는 위협을 분석하여 국방목표를 설정하고 국방정책과 대응전략 수립 및 군사력 증강소요를 제기한다. 계획단계에서는 중장기 정책을 실현하기 위한 소요 및 가용재원을 판단하고 가용재원 범위 내에서 사업계획을 구체화한다. 예산편성 단계는 회계연도에 소요되는 제원의 사용을 국회로부터 승인받기 위한 절차이며 국방중기계획의 기준년도(F2)사업과 예산소요를 구체화한다. 집행단계는 당해연도에 계획된 사업목표를 효율적으로 달성하기 위해 제반 조치를 시행하는 과정이다. 분석평가 단계는 기획단계로부터 집행단계에 이르기까지 전 단계에 걸쳐 각종 의사결정을 지원하기 위해 실시하는 분석지원과정이다.

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양형

STCG · SENTENCING

법원이 법정형에 갈음한 수정을 가하여 얻어진 처단형의 범위 내에서 범인과 범행 등에 관련된 제반사정을 고려하여 구체적으로 선고할 형의 양을 정하는 것을 말한다. 양형판단의 자료로는 범인의 연령, 성행, 지능과 환경 피해자에 대한 관계 범행의 동기, 수단과 결과 범행후의 정황을 기초로 한다(형법 제51조)

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