국방데이터 표준단어
DECISION MAKER · DMKR
특정 사안이나 문제애 대해 최종적인 결정을 내리는 사람이나 기관을 의미한다.
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국방데이터 표준단어
DCSN · DECISION
행동이나 태도를 분명하게 정함. 또는 그렇게 정해진 내용
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PVL · PVILION
쉬기 위하여, 주로 경치나 전망이 좋은 곳에 아담하게 지은 집.
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MGTACC · MANAGEMENT ACCOUNTS
관리회계는 경제적 실체인 내부의사 결정자(경영자)에게 관리적 의사결정에 유용한 정보를 제공하는 회계분야로서 내부 경영계획과 경영통제활동에 초점을 맞추는 내부보고지향적 회계시스템으로 외부의사결정자(채권자, 주주 등)에게 유용한 정보를 제공(보고)하는 것을 목적으로 하는 재무회계와는 대응되는 개념이다. 관리회계가 수행하는 기능을 관리회계의 역할이라고도 할 수 있는데 그 역할은 경영성과와 재무상태의 결정, 원가통제 활동에 필요한 정보제공, 조직구성원들에 대한 동기부여, 계획과 의사결정을 위한 정보제공이다. 이와같은 관리회계의 역할로 볼 때, 원가회계는 관리회계의 한 분야로 포함될 수 있다.
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DSS · DECISION SUPPORT SYSTEM
컴퓨터를 사용하여 정형화되지 않는 문서에 관해 의사결정자가 효과적인 의사결정을 할 수 있도록 지원하는 시스템이다. 특히, DSS는 의사결정과정에서 필요한 데이터와 모델을 제공하며, 의사결정자는 이를 직접 상호 대화방식을 통해 문제를 해결한다.
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NGTSTR · NEGOTIATION STRATEGY
협상전략은 협상목표를 달성할 수 있도록 협상을 유리하게 진행하기 위한 협상전개의 방향과 틀이라고 정의할 수 있다. 일반적으로 전략이 의미하는 범주는 5가지(5P"s)라고 한다. 첫째는 계획(Plan)으로서의 전략이다. 여기서 계획으로서의 전략이란 환경에 대응하기 위한 조직의 의도적인 행동방향과 지침을 제공하는 것을 의미한다. 둘째는 책략(Ploy)으로서의 전략이다. 여기서 전략은 특정 경쟁상황에서 경쟁자를 압도하기 위한 의도된 구체적인 방책을 의미한다. 어떤 면에서는 협의의 전략, 즉 전술과도 가까운 의미다. 셋째는 행동패턴(Pattern)으로서의 전략이다. 이때의 전략은 사전에 의도된 것이든 의도되지 않은 것이든 특정 조직과 그 구성원들에게 일관되게 나타나는 모든 행동방식을 의미한다. 넷째는 위치설정(Position)으로서의 전략이다. 이는 조직의 내부와 환경을 결합시킴으로써 외부나 환경에서 조직의 위치나 지위, 이미지 등을 결정하는 수단으로서의 전략을 의미한다. 다섯째, 관점(Perspective)으로서의 전략이다. 여기서 전략은 전략결정자가 환경을 인식하는 관점을 의미한다. 이 정의는 가장 추상적이고 개념적인 것으로, 특정집단이 공유하고 있는 문화, 가치관, 세계관 등의 개념과 유사하다. 협상에서 전략이 차지하는 비중이나 역할이 크고 다양하므로 협상전략은 이 다섯 가지 전략의 의미를 모두 포함하는 개념이다.
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MKR · MAKER
새로운 물건이나 예술 작품을 만드는 회사
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