국방데이터 표준단어
PROJECT MANAGER · PM
각 군/기관 내에서 선정된 무기 또는 장비체계를 마련하는데 포함되는 모든 계획, 방향 및 과제의 통제와 관련자원 등 전반에 걸쳐 전적인 권한을 행사하는 요원을 말한다. 그 권한은 명시된 목표달성을 위한 계획의 균형유지를 위해 연구, 개발, 양산, 분배 및 군수지원의 모든 단계에 걸쳐 행사된다.
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국방데이터 표준단어
PRJMGT · PROJECT MANAGEMENT
1. 사업등록/편성, 사업집행 및 사업종료 전 과정의 정보를 집계하여 사업담당자 및 사업관리자가 사업의 진행상태를 모니터링하고 실질적인 사업관리업무를 수행하고 성과목표, 자율평가 등 사업의 성과를 관리하고 성과정보를 제공하는 업무. 2. 사업과 관련된 이해 관계자의 요구사항을 충족시키기 위하여 관련 지식, 기술, 도구, 기법 등을 사용하여 제 과정을 체계적으로 조직화함으로써 사업의 성공적 완결을 보장하는 활동.3. 사용자의 소요제기에서부터 체계획득 후 운영유지에 이르기까지 체계의수명주기 단계별 사업수행에 요구되는 제반 행정적 관리활동 및 기술적활동을 체계화하고 유기적으로 연계하는 업무체계.
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PRJ · PROJECT
1. 연구나 사업. 2. 어느 특정 목적으로 실시되는 연구 개발 계획, 건설 공사 등 한번에 그치는 성격을 갖는 일.
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MGT · MANAGEMENT
1. 사람을 통제하고 지휘하며 감독함. 2. 어떤 일의 사무를 맡아 처리함.3. 시설이나 물건의 유지, 개량 따위의 일을 맡아 함. 4. 사람의 몸이나 동식물 따위를 보살펴 돌봄.
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ADMIN · ADMINISTRATOR
1. 소유자로부터 위탁을 받아 시설을 관리하는 자. 2. 사법상 타인의 재산을 관리하는 사람
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BIZ · BUSINESS
1. 어떤 일을 일정한 목적과 계획을 가지고 짜임새 있게 지속적으로 경영함. 2. 재정 예산편성 과목의 단위사업을 더 작게 구분한 단위로 세사업(項)에 위임. 구 예산과목구조에서 사용한 과목구조로 현재는 예산과목 구조 아래에 존재하는 세부사업 정도로 변경됨.
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PPBEES · PLANNING, PROGRAMMING, BUDGETING, EXECUTION, EVALUATION SYSTEM
기획, 계획, 예산, 집행, 평가체계로 구성되는 개념으로 현존 군사력의 좌표를 분석하여 새로운 국방목표를 설계하고, 국방목표 달성을 위하여 군사력 건설과 유지, 운영방향을 종합적이고 체계적으로 모색, 최선의 방안을 선택하여 가용한 국방자원을 보다 효율적으로 배분 및 관리하기 위한 통합적 국방 자원관리 업무체계를 말한다. 기획단계에서는 국방기획관리의 출발점으로 예상되는 위협을 분석하여 국방목표를 설정하고 국방정책과 대응전략 수립 및 군사력 증강소요를 제기한다. 계획단계에서는 중장기 정책을 실현하기 위한 소요 및 가용재원을 판단하고 가용재원 범위 내에서 사업계획을 구체화한다. 예산편성 단계는 회계연도에 소요되는 제원의 사용을 국회로부터 승인받기 위한 절차이며 국방중기계획의 기준년도(F2)사업과 예산소요를 구체화한다. 집행단계는 당해연도에 계획된 사업목표를 효율적으로 달성하기 위해 제반 조치를 시행하는 과정이다. 분석평가 단계는 기획단계로부터 집행단계에 이르기까지 전 단계에 걸쳐 각종 의사결정을 지원하기 위해 실시하는 분석지원과정이다.
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